*一家有60个左右*的快捷酒店，成本大概是多少？收益怎么样？
这要看你如何经营。我有个朋友在青岛市黄岛区一个偏僻的地段经营一家都市118*80个。去年营业额300W。员工，六个前台小姑娘，两个保洁大妈，三个男人打杂，一个经理。他们的酒店平时很多回头客，*连过年都住着20间房，在旅游旺季怕，房价飙升到400一间标间，在淡季，*会下探到50---80一间。另外他们与各大旅行社*，以及各大APP积极推广，非常的活跃。
过年在老家，遇到一小学同学，他在自己饭店的二三楼搞了十一个标间，他自己说总共投了一百万样子。小镇地处江苏南通的市郊，交通便利，有高速胡省道通过，地铁在建，小镇有个*古村，而且目前尚未有星级酒店入住，因此，收益不错，据他自己讲，基本每天住满，住宿费也不贵，一百元的样子。
我*是从事酒店工作，根据我的经验胡市场给你给一点意见。
首先，快捷酒店在市场由于人工成本，租金成本，经营成本的提高，还有市场需求的变化，80.90后是住店主力军，他们开始追求个*胡舒适*还有服务*，所以快捷酒店在市场在走下坡路，酒店*集团都在争夺中端市场(一般城市定价300-500)，或者升级产品
*如铂涛集团，主力加盟是丽枫，喆啡，希岸，欢鹏中高端品牌，经济型7天也在做升级版 *如七天优品，开店数量远远不及旗下的中端品牌。
华住集团，经济品牌海友，怡莱，汉庭加盟基本也停止了，*是旗下中端品牌 宜必思 星程 全季 桔子精选 桔子水晶等等.
东呈集团旗下城市便捷酒店在所有经济连锁酒店表现最好的，因为他切入市场晚无七天汉庭如家，所以他的市场定位是稍微高于*经济连锁酒店，处于经济连锁酒店胡中端品牌中间的位置。东呈*城市便捷起家，但是现在重心也转移到中高端品牌，*如旗下的:宜尚，宜尚plus，怡程，瑾程等
上面说了大的市场环境，下面从*角度分析，仅供参考。
*如经济连锁酒店:租金30平/月（这个很低了）60间房全部加起来最少需要1800平所以
一个月租金:30*1800=54000元
加盟费2000一间:60*2000=120000元
除了租金外的经营成本（人工，水电，能耗，物料，折旧，税收）单房一间60元左右，一个月*是:60*60*30=108000.
既然你说是快捷那我告诉你
一个从毛坯到开业的酒店
包含大堂，门头，广告，走道，硬装，软装，设备，物资等所有*加起来，按照单房*成本来算
7天7-8万
如家7-8万
汉庭7.5-8万
锦江之星8-10万
这是中国四大连锁酒店集团的快捷酒店造价。
算收益首先看成本
做快捷单房单**成本大概在40-60元。房租按照城市不同会有差异。
我在2014年做过一个酒店的预算与 v经营，根据现在的情况与2014年有很大的区别变化。现在经济发展到每一个行业都在过剩（主要是门槛低的）连锁酒店过去可以开快捷酒店**，现在*集团化经营*模式与 v互联*信息发展结合，千篇一律。大环境不行了，这与快捷交通也有很大的关系，高铁时代基本上很多都不需要住一*游！
根据你说的六十个*，大题成本按照现在**报价结合业内行业信息大概每个*控制在6-8-10万，包括大厅一切*绪。最主要的是*设计合理不合理，是否改造*还是建筑设计好的酒店*。房租与消耗水电等，折旧也是必须算的，*的利息即使是自有资金也是算进成本的，五百万*基本上*与大额存单都有二十万的年收益，*不要谈贬值预期了。人力成本*人员与消防安全各种环保安全检查等不确定的问题都有可能随时整改情况，另外你不知道哪天门口的路*封上来修了，五年十年之间必须有一年遇到的这是一个大问题，*订房与抽水蚕食的也是利益v，提高*价格无意自*，行业竞争不可避免，三思而行！快捷酒店在一二线城市有利可图，三线一下房价大概也*100-198*了，入住率低于百分之七十也*无利可图。欧*家的这样酒店反而活得滋味，正因我们的创新理念才是真正的风险，欧美与 v*本国家*的是品牌与服务更多的是守旧，风格与口碑才有百年老店名人的入住，反观我们许多的创新理念却是无效的，服务业以服务为本，我们却*千篇一律一哄而上一哄而散，风险太高都想挣快钱，没有了当初没有了服务更没有了百年老店的沉淀了文化。这不单单是旅店业也适合所有的服务业！谢谢大家一点心得体会
